Agilní metody a SCRUM pro praxi (SCRUM)
ICT Management, Agilní metodiky
Na praktickém workshopu porozumíte, co znamená být agilní a co dělá projekty úspěšnými. Pochopíte, proč a jak funguje SCRUM a principy Agility, jaké jsou praktické postupy, díky kterým několikanásobně zefektivníte přístup k řízení vašich projektů. Agilita je nový způsob myšlení, nová kultura, nová filozofie a tím správným řešením na dynamicky se měnící požadavky projektů. Na workshopu získáte best practices pro vaše projekty a inovace.
TRÉNINK VÁM POMŮŽE:
- Porozumět, co znamená být Agilní a co dělá projekty úspěšnými
- Pochopit, proč a jak funguje Scrum, jaké jsou postupy, nahlédnutí do dalších agilních frameworků
- Vyzkoušet si principy Agility a Scrumu na praktických příkladech
- Poznat postupy agilní adopce, jak implementovat Scrum a na co si dát v praxi pozor
- Získat návod, jak implementovat Scrum ve více týmech a velkých projektech, Scrum Scaling
TRÉNINK JE URČEN PRO:
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Virtuálně se můžete přidat i ke školením ve výše nabízených lokalitách. Do poznámky v objednávce prosím uveďte „Připojím se virtuálně“
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Agilní metody
-
Agile, Lean, Scrum, Kanban, XP a základní škálovací frameworky
-
Rozdíly mezi tradičním plánováním a agilními metodami, vhodnost jejich použití v praxi
-
Iterativní a inkrementální forma práce
-
Scrum - fungování v praxi, teoretické pozadí, role, ceremonie, artefakty
-
Tvorba produktu v agilním prostředí
-
Proces tvorby týmu, efektivita, kvalita
-
Plánování sprintu, odhady, plánovací Poker a další techniky odhadu a stanovení priorit
-
Formát Produktového Backlogu a jeho stavebních kamenů - User Stories, Epiců
-
Retrospektiva, experimenty, inovace
-
Agilní implementaci
-
Jednotlivé kroky pro zavedení implementace do praxe
-
Diskuse ve skupinách, praktické příklady, best practices, techniky
-
Doporučený následný kurz:
-
Kanban v praxi (KNB)
-
Časový rozvrh:
-
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena za osobu:
-
10 400,00 Kč (12 584,00 Kč včetně 21% DPH)
Lektor
Ing. Libor Zakopal je nadšenec pro zavádění a implementaci agilních metod a řešení. Vystudoval Vysoké učení technické v Brně a je spoluzakladatelem společnosti Change 48.
Svou roli lektora, konzultanta a agilního kouče vnímá jako pomocníka, který své klienty provází procesem rozvoje, změny a učení. Zaměřuje se na práci s klienty podle jejich specifikace cíle a potřeb. Orientuje se na zdolávání pracovních IT výzev, i na porozumění jim v novém světle. Klienty vede k převzetí iniciativy, boření stereotypů, hledání nových způsobů řešení a tvořivosti.
Libor má bohaté zkušenosti z oblastí Agile and Lean SW vývoj produktů a obchodního prostředí, vedení inženýrských projektů v leteckém průmyslu a založení mezinárodní neziskové organizace,
Vybrané zákaznické reference
GNOSTIKA CONSULTING, s.r.o., Štěpánka U.
Agilní metody a SCRUM pro praxi (
SCRUM)
"Lektor je praktik, se smyslem pro humor, nadšený pro věc, energický, skvěle vyslovuje a intonuje, má věci v hlavě dobře srovnané, nepropaguje zbytečné teorie, nedělá vědu z věcí, kde to věda není.
Velmi děkuji!
Štěpánka "
CGI IT Czech Republic s.r.o., Zdeněk P.
Agilní metody a SCRUM pro praxi (
SCRUM)
"Se skolenim jsem po vsech strankach spokojen, dekuji."