Základy modelování podnikových procesů v BPMN (BPNM)

Programování, SW architektura

Chcete porozumět procesům ve firmě, umět je srozumitelně zachytit a efektivně komunikovat se zadavateli i vývojáři? Přihlaste se na praktické školení BPMN 2.0 určené zejména pro business analytiky.

Během dvou dnů vás provedeme základy notace BPMN, naučíte se modelovat běžné i složitější procesy a vyzkoušíte si práci s profesionálním nástrojem. Získáte přehled o osvědčených postupech, častých chybách i o tom, jak využít BPMN jako most mezi byznysem a IT. Výuka probíhá formou interaktivního výkladu a praktických cvičení na reálných příkladech. Výchozím nástrojem pro modelování je Camunda Modeler, ale po dohodě lze použít i jiný nástroj.

TOTO ŠKOLENÍ VÁM POMŮŽE:

  • Pochopit a správně používat notaci BPMN 2.0 v každodenní praxi
  • Jasně a přehledně zachytit firemní procesy tak, aby jim porozuměli jak zadavatelé, tak vývojáři
  • Vyvarovat se častých chyb v procesním modelování a zlepšit čitelnost vašich diagramů
  • Získat praktické dovednosti pro tvorbu profesionálních modelů v nástroji Camunda Modeler

KDO BY SE MĚL KURZU ZÚČASTNIT?

  • Business analytici, kteří potřebují efektivně zachytit a sdílet procesy napříč firmou
  • Produktoví vlastníci a manažeři, kteří chtějí lépe komunikovat požadavky s vývojovým týmem
  • Procesní specialisté a konzultanti, kteří pracují na zlepšování vnitrofiremních procesů
  • Vývojáři a IT analytici, kteří pracují s procesní logikou nebo implementují workflow řešení

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?

Kontaktujte nás

S námi máte na výběr: Přijďte na kurz osobně do naší učebny, nebo se ke kurzu připojte online. Pokud preferujete online formu, uveďte prosím do poznámky v objednávce "Připojím se virtuálně".
Více informací k hybridní formě školení naleznete zde.
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Úvod a cíle školení
    1. Co je BPMN, jak se liší od jiných notací (UML, flowcharty)
    2. Proč modelujeme procesy a jak je to přínosné v analýze
  • Klíčové prvky BPMN
    1. Účastníci: Pool, Lane
    2. Aktivity: Task, Sub-process
    3. Události: Start / End event, Timer, Message
    4. Brány: Exclusive (XOR), Parallel (AND)
    5. Toky a jejich pravidla
  • Praktické modelování: jednoduchý firemní proces
    1. Příklady: schválení faktury, HR onboarding, žádost o dovolenou
    2. Samostatná práce, prezentace výsledků
  • Časté chyby v modelování a jak jim předejít
    1. Nejednoznačné brány
    2. Zbytečná složitost
    3. Procesy bez jednoznačného začátku/konce
  • Best practices pro čitelné modely
    1. Jak připravit model pro různé cílové skupiny (vedení, vývoj, klient)
    2. Praktické tipy pro naming, layout, rozdělení modelu
  • Pokročilé konstrukce
    1. Události: Timer, Error, Escalation
    2. Subprocesy (Embedded, Event), Call Activity
    3. Podmíněné toky
    4. Multi-instance úlohy a rozdělení odpovědnosti
  • Případová studie
    1. Zadání: komplexní proces z běžné praxe (např. nábor nového zaměstnance, objednávka a reklamace)
    2. Práce ve skupinách – analýza zadání, modelování v týmu
    3. Prezentace modelu a diskuse
  • Role BPMN v komunikaci s vývojáři a zadavateli
    1. Jak použít BPMN jako most mezi byznysem a IT
    2. Praktický rozdíl mezi „analytickým“ a „technickým“ BPMN
    3. BPMN vs. uživatelské scénáře vs. epiky
  • Úvod do automatizace a workflow nástrojů
    1. BPMN jako základ pro automatizaci – co je potřeba změnit v přístupu
    2. Ukázka Camunda Modeleru a možnosti validace modelu
  • Shrnutí, zpětná vazba, doporučené zdroje
    1. Tipy na další studium
    2. Doporučená literatura, online zdroje, cheat-sheety
    3. Otevřená diskuse
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena za osobu:
12 200,00 Kč (14 762,00 Kč včetně 21% DPH)