Strategické řízení IT portfolia pro CIO a IT manažery (STRIT)

Specializovaná školení, Ostatní

Jak propojit obchodní strategii, digitalizaci a investice do aplikací?

Rostoucí počet aplikací, technologický dluh, požadavky byznysu a omezený rozpočet nutí IT management neustále rozhodovat, kam investovat, co modernizovat a které systémy již dále nerozvíjet.

Kurz představuje praktický přístup ke strategickému řízení aplikačního portfolia. Účastníci se naučí získat přehled o současném IT prostředí, propojit aplikace s potřebami byznysu a připravit srozumitelná rozhodnutí o jejich dalším rozvoji.

Kurz jde určitým způsobem proti proudu – nestaví totiž na memorování architektonických frameworků. Zaměřuje se na praktické know-how a reálné otázky, které musí řešit CIO a IT manažeři: Co máme? Co skutečně potřebujeme? Do čeho investovat? Co nahradit? Co ukončit? A jak změnu provést, aniž bychom ohrozili provoz?

První den se zaměří na strategii, inventuru a hodnocení portfolia. Druhý den na racionalizaci, modernizační strategie, roadmapu a praktický workshop.

TOTO ŠKOLENÍ VÁM POMŮŽE:

  • Vytvořit manažerský pohled na aplikační portfolio organizace
  • Propojit obchodní strategii, business capabilities a investice do IT
  • Posuzovat aplikace podle jejich přínosu, technického stavu, nákladů a rizik
  • Identifikovat duplicity, zastaralé systémy a příležitosti k racionalizaci
  • Rozhodovat, které aplikace rozvíjet, tolerovat, nahradit nebo ukončit
  • Zvolit vhodnou strategii modernizace nebo migrace
  • Stanovit rozdílné tempo změn pro stabilní, diferenciační a inovační systémy
  • Převést architektonické hodnocení do konkrétní transformační roadmapy
  • Lépe obhájit IT investice před vedením společnosti
  • Řídit IT portfolio jako celek, nikoliv jako soubor izolovaných projektů

KDO BY SE MĚL KURZU ZÚČASTNIT?

  • CIO, IT ředitelé a vedoucí IT
  • IT manažeři a vedoucí aplikačních týmů
  • Enterprise, solution a business architekti
  • Manažeři digitalizace a IT transformace
  • Portfolio a programoví manažeři
  • Vlastníci aplikací a IT služeb
  • Business manažeři zapojení do rozhodování o IT investicích
  • Pracovníci odpovědní za modernizaci, cloudovou transformaci nebo snižování technologického dluhu

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



S námi máte na výběr: Přijďte na kurz osobně do naší učebny, nebo se ke kurzu připojte online. Vámi preferovanou formu můžete zvolit v průběhu objednávky. Více informací k hybridní formě školení naleznete zde.
Praha + online (volitelně)
Privátní školení

Odemkněte potenciál svých zaměstnanců. Každé školení z naší nabídky přizpůsobíme konkrétním cílům i lidem.
Potřebujete školení přímo u vás ve firmě, nebo upravit obsah a délku na míru? ICT Pro je ideální řešení. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • IT portfolio jako manažerské téma
    1. Proč nestačí řídit každou aplikaci samostatně
    2. Jak vzniká aplikační složitost, duplicity a technologický dluh
    3. Jaké informace potřebuje management pro kvalifikované rozhodování
    4. Rozdíl mezi evidencí aplikací a skutečným řízením portfolia
  • Propojení obchodní strategie a IT
    1. Business capabilities jako spojnice mezi strategií a technologiemi
    2. Jak zjistit, které části byznysu jednotlivé aplikace podporují
    3. Jak rozlišit kritické, důležité a podpůrné systémy
    4. Proč bez znalosti byznysu nelze správně řídit aplikace
  • Hodnocení aplikačního portfolia
    1. Business value a technical fit
    2. Náklady, využití, kritičnost, bezpečnost a provozní rizika
    3. Gartner TIME model: Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate
    4. Jak převést hodnocení aplikace do konkrétního rozhodnutí
  • Racionalizace a modernizace aplikací
    1. Jak odhalit funkční překryvy a redundantní technologie
    2. Kdy standardizovat a kdy naopak zachovat více řešení
    3. Proč nejlepší produkt na trhu nemusí být nejlepší volbou pro konkrétní organizaci
    4. Rozhodování mezi modernizací, náhradou a ukončením aplikace
  • Strategie migrace a transformace
    1. Přístupy Rehost, Replatform, Repurchase, Refactor, Retire a Retain
    2. Jak vybrat vhodnou strategii podle hodnoty, stavu, rizika a cílového prostředí
    3. Proč samotné rozhodnutí „přesuneme aplikaci do cloudu“ ještě není strategie
    4. Závislosti mezi aplikacemi, daty, integracemi a procesy
  • Rozdílné tempo změn v IT
    1. Systems of Record, Differentiation a Innovation
    2. Které systémy musí být především stabilní
    3. Kde má smysl přizpůsobení potřebám organizace
    4. Kde lze rychle experimentovat a počítat také s neúspěchem
    5. Jak nastavit rozdílný způsob řízení podle charakteru systému
  • Od hodnocení k transformační roadmapě
    1. Životní cyklus aplikace: Plan, Phase in, Active, Phase out a End of Life
    2. Jak správně načasovat zavádění a ukončování systémů
    3. Řízení přechodného období mezi starým a novým řešením
    4. Jak sestavit roadmapu respektující provozní a technologické závislosti
  • Governance a odpovědnost
    1. Role CIO, enterprise architekta, vlastníka aplikace a byznysu
    2. Kdo rozhoduje o investici, modernizaci nebo ukončení aplikace
    3. Jak propojit portfolio, projekty, služby a provoz
    4. Jak udržet portfolio aktuální a použitelné pro rozhodování
  • Praktický workshop - účastníci si na modelovém portfoliu vyzkoušejí:
    1. Základní inventuru aplikací
    2. Posouzení přínosu a technického stavu
    3. Zařazení aplikací podle modelu TIME
    4. Identifikaci rizik a duplicit
    5. Volbu modernizační strategie
    6. Stanovení priorit při omezeném rozpočtu
    7. Návrh základní transformační roadmapy
Předpokládané znalosti:

Kurz nevyžaduje detailní znalost architektonických frameworků ani modelovacích jazyků. Výhodou je základní orientace v podnikovém IT, správě aplikací, IT službách, projektovém řízení nebo digitalizaci.

Časový rozvrh:
2 dny (9:00-17:00)
Cena za osobu:
19 900,00 Kč (24 079,00 Kč včetně 21% DPH)

Co si účastníci ze školení odnesou?

  • Strukturovaný postup pro hodnocení aplikačního portfolia
  • Sadu otázek použitelných při portfolio review
  • Přehled rozhodovacích modelů TIME, 6R a Pace Layering
  • Schopnost propojit technické hodnocení s obchodní hodnotou
  • Návrh priorit a roadmapy pro modelové aplikační portfolio
  • Argumenty pro komunikaci IT investic směrem k managementu

Ukázka prostředí a výuky

IT učebna se stoly, počítači s monitory a projekčním plátnem v přední části místnosti.
Jak vypadá prostředí pro prezenční IT kurzy?Školení pořádáme ve vlastních učebnách vybavených moderní výpočetní technikou pro každého účastníka a velkoplošnou projekcí. Každá stanice disponuje výkonným počítačem pro bezproblémové praktické procvičování a prostředí podporuje klid a pohodovou atmosféru během školení.
IT učebna se stoly, počítači s monitory a projekčním plátnem v přední části místnosti.
Potřebuji si na prezenční kurz IT přinést vlastní počítač?Naše učebny jsou kompletně vybavené, takže vlastní notebook nepotřebujete. Na místě na Vás čeká připravený moderní počítač se vším potřebným hardwarem a softwarem pro dané školení.
Vzor certifikátu ICT Pro o úspěšném absolvování IT školení se jménem a podpisem.
Obdržíte po absolvování IT kurzu oficiální osvědčení?Ano, po úspěšném dokončení školení získáte oficiální certifikát ICT Pro potvrzující vaše absolvování a získané technické znalosti. Můžete jej využít pro doložení kvalifikace nebo přiložit ke svému profesnímu profilu.
Pohled na moderní administrativní budovu COMGUARD v Brně na Sochorově ulici.
Kde najdete naše školicí centrum v Brně?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. patře budovy COMGUARD na adrese Sochorova 38 v Brně. Místo na rozhraní Žabovřesk a Komína je snadno dostupné autem i městskou hromadnou dopravou.
Pohled na moderní budovu Opatov Park v Praze na Chodově.
Kde najdete naše školicí centrum v Praze?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. poschodí budovy Opatov Park na adrese Líbalova 1, Praha 11 – Chodov. Místo nabízí pohodlné zázemí pro vaše vzdělávání s výbornou dostupností.
Vybavená kuchyňka s kávovarem, mikrovlnnou troubou, dřezem a poličkami plnými hrnků a sklenic.
Jaké zázemí a občerstvení je pro vás připraveno během přestávek?V našich školicích centrech máte k dispozici plně vybavenou kuchyňku pro pohodlný odpočinek během přestávek. Součástí zázemí je kávovar, mikrovlnná trouba, varná konvice i široký výběr nápojů a občerstvení.
Kávový koutek s automatickým kávovarem, žlutými a bílými hrnky, sklenicemi a sirupy.
Jaké nápojové osvěžení je pro vás připraveno na kurzu?Během celého školení je vám k dispozici nápojový koutek s kávovarem, čaji, sirupy a vodou. Můžete si tak kdykoliv během přestávky dopřát kávu nebo jiný nápoj podle chuti.
Stůl s přichystaným sladkým pečivem, sirupy, dávkovačem vody a sklenicemi pro účastníky školení.
Jaké drobné občerstvení je pro vás v rámci kurzů připraveno?Během přestávek na kurzech je účastníkům k dispozici drobné sladké občerstvení, pečivo a sirupy pro namíchání vlastní limetkové či ovocné limonády. Nechybí ani čerstvá voda a talířky pro pohodlné servírování.
Proutěné košíky naplněné balenými slanými snacky, sladkými sušenkami a tyčinkami.
Mám si na školení ICT Pro brát svačinu?Nemusíte. Během přestávek je pro vás připraven bohatý výběr slaných pochutin i sladkých sušenek a tyčinek. Energie na celodenní soustředění je tak vždy po ruce přímo v prostorách školicího centra.
Venkovní dřevěná terasa s výhledem do zeleně u prosklené budovy školicího centra.
Můžete trávit přestávky během školení na čerstvém vzduchu?Ano, v našem školicím centru je vám k dispozici venkovní terasa. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout na čerstvém vzduchu v příjemném prostředí obklopeném zelení.
Prostorná venkovní dřevěná terasa s posezením a výhledem do okolí u budovy.
Kde si můžete odpočinout během přestávek na školení?V našem školicím centru máte k dispozici prostornou venkovní terasu s posezením. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout a načerpat energii na čerstvém vzduchu.