Agile Scrum Foundation (AGLSM1)

ICT Management, Agilní metodiky

Scrum je jedním z nejpopulárnějších agilních přístupů. Cílem kurzu Agile Scrum Foundation je naučit Vás základy agilního přístupu k řízení projektů se zaměřením na nerozšířenější z přístupů – metodiku Scrum. Metodika Agile Scrum představuje soubor principů, které pomáhají týmům dodat funkční produkt v krátkém čase, umožnit neustále zlepšování v průběhu zadání, zajistit rychlou adaptaci na okolní vlivy a změny zadání, které se vyvíjí v čase a potřebě a nemusí být vždy přesně definovány. Na školení Agile Scrum Foundation se obeznámíte s agilním způsobem myšlení, praktikami Scrum, plánováním a odhadováním podle metodiky Scrum, s pokročilejšími koncepty Scrum a monitorováním projektů s využitím agilní metody Agile Scrum. Na závěr kurzu je možná Agile SCRUM certifikace.

Certifikační zkouška od certifikační autority EXIN je volitelná a není zahrnuta v ceně školení. Cena zkoušky ke kurzu je 4.000,- Kč bez DPH za osobu

Lokalita, termín kurzu



Brno / online
Praha / online
VirtualPro
Virtuálně se můžete přidat i ke školením ve výše nabízených lokalitách. Do poznámky v objednávce prosím uveďte „Připojím se virtuálně“
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Úvod do kurzu
    1. Organizační záležitosti
    2. Místo Scrum metodiky v agilních metodách řízení projektů
    3. Certifikační schéma Scrum
  • Agilní způsob myšlení
    1. Koncepty Agile a Scrum
    2. Jak funguje přizpůsobování agilnímu prostředí
    3. Jak agilní přístup zvýší prediktabilitu a flexibilitu
    4. Agile Manifesto
  • Úvod do agilního rámce a Scrum artefakty
    1. Product Backlog
    2. Sprint Backlog
    3. Inkrement
    4. Definice “Done”
    5. Monitorování postupu
    6. Monitorování postupu v sprintu
  • Praktiky Scrum
    1. Role a rozdělení úkolů v Scrum
    2. Scrum eventy
    3. Důležitost backlogu
    4. Definice “Done”
  • Plánování v agilním prostředí
    1. Plánování v Scrum
    2. Tvorba odhadů
  • Monitorování Scrum projektů
    1. Jak fungují Burn-Down charts
    2. Jak monitorovat postup v sprintu
    3. Jak vypočítat rychlost (velocitu) týmu
    4. Kanban boards
    5. Koncept a význam Information Radiators
  • Pokročilé koncepty
    1. Scrum a řízení velkých projektů
    2. Řízení distribuovaných týmů
    3. Různé druhy kontraktů
    4. Vytvoření pracovního prostoru pro Scrum
Doporučený následný kurz:
Agile Scrum Master Certified (AGLSM2)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
10 900,00 Kč (13 189,00 Kč včetně 21% DPH)